電力鋼桿市場競爭中，歸根結(jié)底是人與人之間的博弈，電力鋼桿廠家只有比以往更為重視人才的價值，才能在市場競爭中“如虎傅翼”，占據(jù)有利位置。

 電力鋼桿廠家不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，如此才能將人才真正化為電力鋼桿廠家自身的資源。

 首先、電力鋼桿廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養(yǎng)與重視；

  其次、電力鋼桿廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競爭思維。